Cynthia Fleury (philosophe) et Antoine Fenoglio (designer) poursuivent leur travail de dialogue et entre design et care au sein du séminaire Design with care de la Chaire de Philosophie à l’Hôpital. Après le court texte Ce qui ne peut être volé. Charte du Verstohlen (Gallimard, 2022), qui a déjà inspiré (notamment le labo furtif initié … Lire la suite Design et care→
Cynthia Fleury (philosophe) et Antoine Fenoglio (designer) poursuivent leur travail de dialogue et entre design et care au sein du séminaire Design with care de la Chaire de Philosophie à l’Hôpital. Après le court texte Ce qui ne peut être volé. Charte du Verstohlen (Gallimard, 2022), qui a déjà inspiré (notamment le labo furtif initié… Continue reading Design et care
Ce ne sont pas des leçons que je donne, ce sont des leçons retenues par les participant.es à la formation que j’ai animée la semaine dernière : La facilitation en intelligence collective : enrichir sa pratique (2 x 2 jours) au CNFPT, qui forme les agents des collectivités locales. Les citations qui suivent sont d’elles … Lire la suite 4 leçons pour mener / faciliter une coconception→
This article is a translation (using Deepl) of this article in French. I call myself a transformation coach with Vagues Horizons, and I don’t want to be one of those shoemakers with bad shoes. What credit could I be given if I claimed to facilitate transformations from which I would refrain from (I’m not a … Lire la suite The story of the wolf who became a tree→
Je me dis accompagnateur de transformation avec Vagues Horizons, et je ne veux pas être de ces cordonniers mal-chaussés. Quel crédit pourrait-on m’accorder si je prétendais accompagner des transformations desquelles je m’abstiendrais ? (je ne suis pas un consultant 😅) Aussi, entre mai et août 2023, j’ai suivi la formation Designing for transformation « DfT » dans le reste … Lire la suite L’histoire du loup qui se fît arbre→
La formation Designing for transformation que j’ai suivie avec l’University of British Columbia dispensaient de nombreuses ressources en anglais. Pour les francophones, je peux recommander mes lectures estivales qui couvrent certaines des thématiques abordées (sans oublier mes billets sur la transformation): RELIANCE – Manuel de transition intérieure (Actes Sud, avril 2023) Cet ouvrage présente Affirmer … Lire la suite Mes lectures de l’été 2023→
Si comme moi, vous avez la conviction que les défis auxquels nous faisons face requiert de développer l’intelligence collective, je vous recommande de regarder avec grand intérêt les 3 épisodes documentaires Edouard, mon pote de droite (Visionnables jusqu’au 3 septembre sur France TV). Ces documentaires réalisés par le réalisateur Laurent Cibien nous font découvrir la … Lire la suite Éloge et limites de l’intelligence individuelle→
Aujourd’hui, j’ai participé à un beau dialogue génératif dans le cadre du parcours exploratoire de la théorie U organisé par le laboratoire d’innovation du CNFPT et facilité par Pierre Paris et Elisabeth Martini de Dialogue en Intelligence Collective. Un dialogue où nous réalisions que si le moi s’efface derrière un projet qui nous dépasse, c’est … Lire la suite Transformation : Je, moi et nous→
Chacun chez soi et les moutons seront bien gardés Dans nos grandes organisations, les longues chaînes de commandement hiérarchiques (entre haut et bas) et de process bureaucratiques (entre entités métiers parallèles) visent à transmettre l’information au compte-goutte, sous contrôle, celle qui est jugée utile voire absolument nécessaire. Il s’agit de s’assurer que les mondes de … Lire la suite 3 défis pour introduire la collaboration dans les organisations hiérarchiques et bureaucratiques→
J’ai terminé (provisoirement ?) ma série de billets sur la transformation des organisations. Cet exercice est le préambule d’un nouveau tournant d’une évolution professionnelle engagée depuis plusieurs années, et dont il me reste à trouver la prochaine étape. Relire la série Si vous êtes pressés … et cherchez des pistes opérationnelles, vous pouvez lire uniquement le … Lire la suite Transformation : fin de série & début d’une nouvelle saison ?→
Ce billet est le 5e d’une série consacrée à la transformation, centrée sur la transformation des organisations. Dans les billets précédents, j’ai posé le cadre conceptuel, dressé le panorama des acteurs de l’organisation, et indiqué des pistes de travail prometteuses. Après un détour par une approche sensible, j’approfondis ici la dynamique de la transformation et … Lire la suite Transformation : gérer la transition→
Rencontre autour du livre « Faire société malgré les attentats », avec Vincent de Gaulejac et Isabelle Seret dans le cadre des Lundi d’érès Faire société malgré les attentats : le livre Les attentats visent à fracasser la société. Les traumatismes touchent les victimes directes et leurs proches, mais aussi les familles des auteurs, les institutions chargées […]
