Cynthia Fleury (philosophe) et Antoine Fenoglio (designer) poursuivent leur travail de dialogue et entre design et care au sein du séminaire Design with care de la Chaire de Philosophie à l’Hôpital. Après le court texte Ce qui ne peut être volé. Charte du Verstohlen (Gallimard, 2022), qui a déjà inspiré (notamment le labo furtif initié … Lire la suite Design et care→
Cynthia Fleury (philosophe) et Antoine Fenoglio (designer) poursuivent leur travail de dialogue et entre design et care au sein du séminaire Design with care de la Chaire de Philosophie à l’Hôpital. Après le court texte Ce qui ne peut être volé. Charte du Verstohlen (Gallimard, 2022), qui a déjà inspiré (notamment le labo furtif initié… Continue reading Design et care
Voici une thèse qui vient comme un encouragement Son titre : « Comment renforcer la gestion par l’État des transitions agroécologiques ? Analyse et reconception des plans français de réduction des pesticides (2007-2023)« . Son autrice : Viviane Trèves, dont j’avais découvert le travail lors du colloque « Où en est l’innovation publique ? » organisée par … Lire la suite Repenser les politiques publiques de transition→
Ce ne sont pas des leçons que je donne, ce sont des leçons retenues par les participant.es à la formation que j’ai animée la semaine dernière : La facilitation en intelligence collective : enrichir sa pratique (2 x 2 jours) au CNFPT, qui forme les agents des collectivités locales. Les citations qui suivent sont d’elles … Lire la suite 4 leçons pour mener / faciliter une coconception→
Je me dis accompagnateur de transformation avec Vagues Horizons, et je ne veux pas être de ces cordonniers mal-chaussés. Quel crédit pourrait-on m’accorder si je prétendais accompagner des transformations desquelles je m’abstiendrais ? (je ne suis pas un consultant 😅) Aussi, entre mai et août 2023, j’ai suivi la formation Designing for transformation « DfT » dans le reste … Lire la suite L’histoire du loup qui se fît arbre→
Novembre étant toujours un mois chargé en événementiel, j’ai dû me partager la semaine dernière entre 3 événements qui se (me ?) font échos. Innovation publique, démocratie et transitions étaient au programme. Voici un résumé de ce qui m’agite. Tout d’abord, les 3 événements en question : Innovation publique cherche transformation systémique Passer de l’innovation à … Lire la suite A la recherche de la transformation, de la transition et de la démocratie→
Bon, j’avoue, le titre se veut volontairement racoleur pour attirer votre attention 😁 Au final, vous verrez qu’il ne s’agit d’abandonner l’outil « échelle de maturité », mais de le transformer pour un usage pertinent à l’heure de l’anthropocène 😀 C’est quoi, une échelle de maturité ? Le TRL (Technology Readiness Level ou niveau de maturité technologique) … Lire la suite L’obsolescence programmée des échelles de maturité→
Hier soir, j’ai quitté Nantes Métropole après 4 ans et demi d’une aventure professionnelle très enrichissante. Cette expérience a été tour et à tour, et parfois en même temps, réjouissante, éprouvante, stimulante, frustrante, apprenante, conviviale, éclairante… la pandémie covid ayant été un facteur amplifiant sur le plan émotionnel. Avant de partir, j’ai fait une évaluation … Lire la suite Disponibilité & disponibilité→
Après une saison 1 de billets sur la transformation systémique, j’ai démarré la saison 2 par l’introduction de 2 modèles (théorie U et 3 horizons) prolongée pour expliciter les marges de manœuvre des acteurs. Je réintroduis ici un 3e modèle (double boucle) présenté dans le dernier billet de la saison 1 et explique la cohérence … Lire la suite Transformation : surfer les vagues→
Après une saison 1 de billets sur la transformation des organisations mais pas que, je me lance dans une saison 2, avec 3 billets en tête. On verra si j’en fais plus. Pour commencer, je vais ici décrire la cohérence créative de sens entre 2 modèles de transformation que j’ai découverts depuis 1 an. Ils … Lire la suite Transformation : agir depuis le futur émergent→
Nous souhaitons une bonne année à tous les métiers du lien, à tous les invisibles dont on parle trop peu, qu’on rémunère très mal et qui pourtant font tenir debout notre monde. Nous vous voyons et nous vous remercions.
