La réutilisation de bouteilles en verre et plastique est bien supérieure au recyclage de ces dernières. La réutilisation est bien moins énergivore et engendre moins de pertes que le recyclage des bouteilles. L’Allemagne le sait bien et l’a prouvé au travers de nombreuses études. C’est donc le retour de la consigne pour une partie de nos bouteilles en verre et sur quelques régions.
Rachel Dubois — qui sera aussi à Agile Pays Basque pour parler de Spotify — présente un rappel historique bienvenu sur l’agilité à l’échelle, puis déconstruit des idées reçues.
Nous vous invitons à écouter ce podcast si vous souhaitez en savoir plus sur les effets de la chaleur sur le corps humain.
Pieter Vancamp (Neurobiologiste et spécialiste de physiologie à l’INRAE) et Mathilde Pascal (Épidémiologiste, chargée de projet changement climatique et santé à Santé publique France) sont les invités l’émission CQFD : Santé et chaleur, la sueur froide
Quand le climat fissure l’habitat
Les régions dont les habitations reposent sur un sol argileux connaissent ces dernières années de problèmes de fissure importants pouvant rendre ces habitations inhabitables. Le coût pour faire face à cette problématique est exorbitant et les assurances essaient de se dégager de leurs obligations. C’est un podcast à écouter ici : Quand le climat fissure l’habitat
Notre revue de presse deviendrait-elle quinzomadaire ? voire apériodique ? Après tout pourquoi pas, on publie dès qu’on a de la valeur à donner.
Low-tech
Dans l’émission la méthode scientifique consacrée à l’approche low-tech, vous apprendrez que le terme en question
n’est pas celui usité dans le monde anglo-saxon. Les Anglais préférerons le terme de technologie appropriée qui
semble bien traduire la philosophie de ce courant et être en parfait accord avec l’agilité radicale tout en posant en première question :
Est-ce utile ?
Une question que Philippe Bihouix et Antoine Beauchamp rappellent en introduction de l’émission. Bonne écoute !
Ecolieux
Dans le magazine de cause à effet consacré aux écolieux, vous en apprendrez plus sur ces habitats plus respectueux du vivant, cherchant à limiter l’impact au sein du vivant tout en prodiguant un habitat de qualité.
C’est une autre façon d’appréhender les lieux de vie développant une approche de coopération habitat-habitant.
La promesse démocratique
Comment réinventer la démocratie ? La rendre effective ? La faire vivre sur le terrain ? Comment reconstituer un peuple ?
Des questions auxquelles l’économiste et sociologue Frédéric Gilli tente de répondre dans un livre au titre et au sous-titre explicites : « La promesse démocratique. Place aux citoyens ! ».
Le livre s’appuie sur de nombreuses enquêtes de terrain, qu’on retrouve sur le site dédié Promesse démocratique
Dans son livre, Frédéric Gilli analyse la nécessité de partager et confronter la parole sur fond de crise de la raison experte, dans un livre empli d’espoir civique. On y retrouve des réflexions qui résonnent avec ce qu’on constate dans les transformations agiles :
plus il y aura de responsables qui s’adresseront à autre chose qu’à la machine à calculer et au tableur Excel, mieux se portera l’espace démocratique.
Mais on y trouve aussi une critique des ateliers post-it et des jeux comme outils d’animation des débats.
Comment définir la zone critique que recouvre-t-elle ?
Cette zone critique — si chère à Bruno Latour — expliquée par Jérôme Gaillardet, Géochimiste, professeur de sciences de la Terre à l’IPGP.
Jérôme Gaillardet est responsable de l’infrastructure nationale de recherche OZCAR (Observatoire de la zone critique, applications et recherche). Bruno Latour nous rappelle que tout dessein à venir doit tenir compte de cette zone critique. IL nous éclaire sur toutes les dimensions de la définition de cette zone critique. Attention, il s’agit d’entrer dans le domaine des systèmes complexes…
Crise climatique, bien-être animal, ces questions interrogent nos habitudes alimentaires. De quelle façon nos habitudes alimentaires peuvent contribuer au dérèglement alimentaire, en quoi ces habitudes sont le fruit de l’histoire se nos sociétés. Vous en saurez bien plus après l’écoute de ce podcast:
Des écoles dehors pour un mieux vivre ensemble c’est dans ce podcast que nous découvrons le programme national “classe dehors” lancé par l’association la fabrique des communs pédagogiques.
Emmener les enfants dehors, les encourager à se reconnecter à la nature comme le voulait Michel Serres c’est l’un des éléments que ce programme souhaite développer, mais ce n’est pas le seul bénéfice de ces expérimentations.
À l’écoute de Corine Martel (inspectrice de l’éducation nationale) et Moïna Fauchier-Delavigne emmener les enfants pour leur faire cour dehors à bien des bénéfices directs et indirects.
Aurélien Berlan est philosophe-jardinier, spécialisé dans la notion de susbsitance. Il a publié le livre Terre et Liberté en 2021 aux éditions La Lenteur.
Dans le premier épisode des entretiens qu’il a donnés à Floraisons, il nous explique :
Qu’est-ce que le libéralisme ? le concept de liberté libérale ? ses fondements et ses implications politiques ? Comment rompre avec cet imaginaire et pourquoi renouer avec la quête d’autonomie ?
Passionnant documentaire qui retrace en 1h30 l’évolution de l’organisation du travail depuis la fin du XIXème à nos jours, en donnant la parole aux ouvriers eux-mêmes.
Le documentaire est disponible en replay jusqu’en février 2024 : Nous les ouvriers
Le haka au secours des RH
Sur le site Philonomist, Apolline Guillot nous parle du haka — c’est le bon moment pendant la Coupe du monde de rugby. On y apprend que le haka est une tendance chez les organisateurs de team building.
L’article nous présente le cadre historique et social du haka, qui n’est pas du tout celui qu’on peut faire en entreprise.
Le capitaine Paul Watson fondateur de l’association Sea Shepherd Conservation Society et l’un des activistes écologistes des plus connus. Il est encore et toujours sur la liste rouge d’Interpol. La seule personne à y figurer pour des motifs politiques, car c’est un pirate qui agit dans le cadre du droit international.
Que faisons-nous depuis 20 ans et comment faire bouger les lignes pour changer radicalement de cap ? Venez écouter Martin Hirsch, Président de l’Institut de l’engagement et Alice Desbiolles, médecin en santé publique.
Est-ce que la décroissance peut être une piste intéressante de réflexion ou est-ce qu’elle va nous ramener à l’âge de pierre ? Concrètement, à quoi ressemble un monde qui ralentit ?
Si nous ne réduisons pas la taille globale de l’économie nous courrons à notre perte, c’est la thèse de Timothée Parrique.
Écoutons le podcast Chaleur humaine dans lequel la décroissance est sérieusement discutée : Faut-il décroître ?
Comme son titre l’indique, le livre traite des rapports entre les technologies et la démocratie en questionnant la façon dont se dessine et se décide l’évolution technologique.
Pour des participant·es du klub de lecture, ce livre a été une révélation sur ces questions. Il leur a ouvert l’esprit en remettant en question leur perception des technologies.
Voici le dessin réalisé par Sébastien en séance :
Résumé
Les auteurs démontrent clairement la place croissante des technologies dans nos sociétés, dans nos modes de vie, depuis la révolution de l’ère industrielle et plus encore avec la révolution numérique. Mais surtout ils révèlent les mécanismes de cette évolution, les jeux de pouvoirs entre acteurs, industriels, politiques, et comment des décisions peuvent être prises au détriment de la transparence, de la consultation citoyenne, et même d’objectifs de développement durables signés aux yeux du monde, et bafoués au nom d’une certaine idée de la croissance économique.
Plusieurs glissements de langage sont révélateurs de cette emprise technologique : s’opérant notamment sur les termes de technique, technologie, progrès technologique et innovation mais également, du droit à la liberté par le droit à la sécurité, un non sens juridique.
Parmi les exemples mettant en évidence ce qui se joue de plus ou moins souhaité et souhaitable, ils citent quelques succès démocratiques comme à Toronto ou Barcelone, face à des lobbies technologiques qui proposent comme modèle de ville idéale du XXIème siècle, la ville digitale sur-équipée en télé-surveillance et reconnaissance faciale…
Qu’en retirer ?
Ce livre, paru à l’automne 2020, tombe au bon moment, où se discute en France en ce moment la loi sur le renforcement de la sécurité, où l’on nous impose la 5G, et que dans le monde, la pandémie a renforcé la puissance des GAFAM et autres sociétés du numérique.
A l’issue de cette démonstration claire, accessible, le dernier chapitre invite le lecteur maintenant convaincu à l’action. Au delà de continuer à s’informer, les auteurs appellent à engager son corps dans l’espace public pour peser dans les débats et décisions politiques, et pousser au rééquilibrage des forces pour une société réellement démocratique.
Quelques concepts utiles que nous essaierons d’exploiter :
définir ses propres lignes rouges à ne pas franchir (sans attendre des obligations/contrôles extérieurs)
le tableau des critères de choix technologiques de Richard Sclove.
Voici la retranscription exacte des critères tirée du livre :
Système provisoire de critères de conception pour des technologies démocratiques
Pour une communauté démocratique
Recherche d’un équilibre entre technologies communautaires/coopératives, individualisées et transcommunautaires.
Eviter des technologies qui génèrent des relations sociales autoritaires.
Pour la démocratie au travail
Recherche d’un ensemble diversifié de pratiques technologiques facilement adaptables et permettant de se former.
Eviter les pratiques technologiques dépourvues d’intérêt, débilitantes ou aliénant l’autonomie d’une façon ou d’une autre.
Pour une politique démocratique
Eviter les technologies favorisant la distorsion ou l’appauvrissement des convictions idéologiques.
Recherche de technologies susceptibles de permettre aux individus et aux groupes défavorisés une pleine participation à la vie sociale, économique et politique.
Eviter les politiques favorisant les relations de pouvoir traduisant des hiérarchies illégitimes entre groupes, organisations ou formations politiques.
Pour une gouvernance autodémocratique
Contenir les effets négatifs potentiels (par exemple les nuisances environnementales ou sociales) à l’intérieur des limites des juridictions politiques locales.
Recherche d’une autosuffisance locale relative.
Recherche de technologies (en particulier d’une architecture de l’espace public) compatibles avec une décentralisation et une fédération politiques égalitaires, s’intégrant dans une démarche globale
Pour des structures sociales démocratiques durables
Recherche de la soutenabilité écologique
Recherche de la flexibilité technologique et du pluralisme technologique global
(Réf. Richard Sclove, Choix technologiques, choix de société)
Lien avec le manifeste agile radical
Comme il est mentionné dans le livre, ces critères sont bien plus denses que la plupart des chartes des entreprises limitées à des mots concepts tels la transparence, le respect, …sans que l’on sache précisément quels comportements favoriser ou empêcher.
Il convient donc de créer un espace de discussion pour redéfinir les chartes existantes et les rapprocher d’une réalité concrète, de façon pragmatique.
Cette démarche fait sens pour le Manifeste agile radical, qui étend les valeurs, mais ne précise en rien de nouveaux principes.
Interrogation sur les valeurs
démocratie, auto-gouvernance > Valeur sociale et auto-organisation
soutenabilité écologique > Valeur écologique - sobriété numérique ( IT for Green et GreenIT)
Interrogation sur les logiques de pouvoir
autosuffisance locale relative > Valeur d’équipe suffisamment autonome dans le choix de ses outils et sa façon d’apprendre et de faire
La Fontaine écrivait des fables dans un but éducatif, en utilisant principalement des animaux comme personnages, pour donner davantage à penser et à sourire, en approchant certaines réalités dérangeantes des comportements humains sans risquer de se faire prendre, ou pire l’indifférence.
Si bien que nous reconnaissons toujours sa réussite et son impact à travers les générations, bien que la quantité de mots soit, frugale.
La Fontaine avait un don. Si l’on rapporte ce don aux valeurs de l’agilité et à celles promues par eXtreme Programming par exemple, c’est clair: La Fontaine savait communiquer, avec simplicité, faisant preuve et nous invitant à faire preuve à la fois de courage et de respect dans notre introspection, dans l’accueil d’une forme particulière de feedback, dont la quantité et la qualité font toujours défaut.
Par cet article, nous faisons le don de deux histoires,
en souhaitant qu’elles nous permettent de mieux nous connaître,
et de raviver la profonde nature fructueuse des interactions.
Essai d’une fable agile radical
Trois amis vivaient en bordure de rivière Agilité:
Un master chat, un chien boarder et un cheval zuillé.
Ils faisaient association à la maison comme à la ville,
partageant conversations pour quadripèdes en vrille.
Lorsqu’un avait trouvé nouvelle histoire
qu’il pensait plaire à l’auditoire,
il en proposait lecture à tous.
Après que chouette Condorcet eut fait choix,
et lecteurs dépouillés feuilleté presqu’un mois,
ils débattaient ce qui s’y racontait,
du comment, du pourquoi, de ce qui les concernait.
Parfois, ils imaginaient de la Réalité
quelle valeur ou principe pouvait changer
la vie des millepattes, sans pattes ou pieds palmés.
Aussi, ils se mirent à écrire des histoires utopiques,
comme “Si j’avais deux pattes Alors ce serait épique”.
“Les deux amis” de Jean De la Fontaine
qu’il veuille bien nous pardonner, d’avoir quelques mots agilifiés
Une nuit que chacun s’occupait au sommeil,
Et mettait à profit l’absence du soleil,
Un de nos trois Amis sort du lit en alarme;
Il court chez ses intimes, éveille les équipiers;
Morphée avait touché le lieu de leur mêlée
L’Ami couché s’étonne, il prend sa bourse, il s’arme;
Vient trouver l’autre, et dit : Il vous arrive peu
De courir quand on dort; vous me paraissez homme
A mieux user du temps destiné pour le somme:
N’auriez-vous point perdu tous vos points au jeu ?
En voici. S’il vous est venu quelque querelle,
J’ai mon xp, allons. Vous ennuyez-vous point
De coder toujours seul ? Une nouvelle équipe
Était à mes côtés; voulez-vous qu’on l’appelle ?
Non, dit l’Ami, ce n’est ni l’un ni l’autre point:
Je vous rends grâce de ce zèle.
Vous m’êtes en dormant un peu triste apparu;
J’ai craint qu’il ne fût vrai, je suis vite accouru.
Ce maudit songe en est la cause.
Qui d’eux aimait le mieux ? Que t’en semble, lecteur ?
Cette difficulté vaut bien qu’on la propose.
Qu’un Ami véritable est une douce chose !
Il cherche vos besoins au fond de votre cœur;
Il vous épargne la pudeur
De les lui découvrir vous-même.
Un songe, un rien, tout lui fait peur
Quand il s’agit de ce qu’il aime.
Après la keynote d’Agile en ligne, Agile Radical —qui n’a même pas deux mois d’existence— en a déjà fait une deuxième !
En effet, nous avons été invités par Nils de Benext à parler de l’agilité radicale en clôture de leur Becom, une journée de partage entre les benexteurs et benexteuses. Bien sûr, compte tenu des circonstances, cela s’est passé en ligne et la journée a été réduite à une après-midi. Pour notre intervention, Benext avait ouvert la participation à des personnes extérieures à la société. Presqu’une centaine de personnes ont assisté à notre keynote.
Nous sommes bien contents de cette keynote. C’était mieux que la première fois. Nous pensons avoir été plus clairs.
Un conseil à ne pas oublier quand on présente à plusieurs à distance : ne pas mettre d’animation dans les slides. En effet le lancement de l’animation étant fait par une autre personne que celle qui parle, c’est source d’erreur.
Le contenu que nous avons présenté était sensiblement différent de celui pour Agile en ligne. Depuis un mois nous avons approfondi des parties, et en particulier le manifeste.
Voici nos slides (avec en bonus à la fin quelques slides qui n’ont pas été montrés).
Ce qui était aussi plus satisfaisant, c’est que nous avons eu un peu de temps pour échanger en répondant à quelques questions (nous aurions aimé partager une bière !).
Quelques unes de ces questions devraient faire l’objet de prochains articles, par exemple :
pourquoi avoir choisi ce mot radical qui fait un peu … radical ?
vous avez adapté les valeurs du manifeste agile, allez-vous aussi adapter les douze principes ?
N’hésitez pas à nous poser de nouvelles questions ou à nous faire part de vos impressions sur l’agilité radicale :
